Kvadratra.ru

КвадратРА
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Хочу больше зарабатывать. Как программисту попросить повышения зарплаты и не бояться этого

Хочу больше зарабатывать. Как программисту попросить повышения зарплаты и не бояться этого

Хочу больше зарабатывать. Как программисту попросить повышения зарплаты и не . главное изображение

Деньги — одна из табуированных тем в обществе, в том числе и на IT-рынке, поэтому говорить о них с руководством всегда непросто. В некоторых случаях риски от такого диалога могут грозить испорченными отношениями с руководителем и коллегами, а порой и увольнением. Мы вместе с сертифицированным карьерным коучем Оксаной Паниной рассказываем, как разработчику подготовиться к переговорам о повышении зарплаты.

Как правильно просить о повышении зарплаты: взгляд работодателя

Разговор о повышении зарплаты – это непростая ситуация и стресс не только для сотрудника, но и для руководителя: ошибка в тональности, аргументации или манере поведения любой из сторон может привести к увольнению. В этой связи очень ценными выглядят рекомендации по стратегии обсуждения зарплатного вопроса не от эйчара, а от руководителя-практика. О том, как подготовиться к разговору о повышении зарплаты и правильно его провести, в своей авторской колонке рассказал исполнительный директор агентства Biplane Евгений Карюк.

Евгений Карюк, исполнительный директор агентства Biplane . Образование: Уфимс­кий го­су­дарст­вен­ный ави­а­ци­он­ный тех­ни­чес­кий уни­вер­си­тет. В работе руководствуется правилом: «В любом бизнесе всё решают люди, даже если ваша работа построена на цифрах». Агентство Biplane специализируется на интернет-маркетинге, среди клиентов компании такие известные бренды, как Tui, «Экспедиция», Grundfos, «Шишкин лес», Legrand и др.

Евгений Карюк

Тысячи сотрудников по всей стране мучаются в поисках ответа на этот вопрос. Некоторые из них считают, что давно заслужили прибавку, другие не знают, как аккуратно спросить, а третьи просто жалуются на начальство друзьям, не предпринимая никаких действий для улучшения ситуации. Конечно, специалисту приятно, когда руководство отмечает его заслуги без прямых вопросов и советов со стороны. Но что делать, если долгожданного разговора не происходит, а идти навстречу судьбе вы не готовы?

Я бы мог рассказать о том, в каких специалистах нуждаются компании, какие качества ищут в людях и какими сотрудниками дорожат, но к теме статьи это имеет не самое прямое отношение. Давайте лучше поговорим об индивидуальных потребностях и авторском подходе к ответу на вопрос, который заявлен в предыдущем абзаце.

Скажу сразу – само собой ничего не решится. Если руководство не поднимало тему раньше, а у вас уже созрел целый спич на тему «Почему я заслуживаю повышения больше, чем Валера!», то и в будущем вряд ли станет. Я не беру в расчёт крайности, которых сейчас хватает на рынке, когда человек каждые четыре месяца, восхваляя себя за обычную работу и локальные успехи, просит о дополнительных бонусах и премиях. Такие сотрудники очень активны, даже назойливы. Подобными заходами они скорее повышают шансы на увольнение, чем на троекратный прирост зарплаты течение года.

Для всех остальных, успешных и адекватных, существует универсальный совет – проявите инициативу, которая отражает стремление к росту и развитию в профессиональном плане.

Читайте так же:
Распределение долей в квартире при использовании материнского капитала

В хорошей компании желание решать сложные задачи и брать на себя ответственность всегда вознаграждается

У руководства могут быть разные субъективные причины, особенно если речь идёт о крупном холдинге с длинной цепочкой принятия решения, которые никак не влияют на оценку ваших заслуг.

Есть и другая сторона, где всегда остаётся разочарованный сотрудник. Он может по разному передать информацию коллегам, отбив у них желание к разговору своим негативным отзывом.

К примеру, перед вами два кандидата, проработавших в компании достаточное количество времени для того, чтобы рассчитывать на повышение: первый – часто переспрашивает и задаёт уточняющие вопросы у коллег, растягивая выполнение задачи на недели, второй – ищет способы решения и предлагает выход из сложившейся ситуации, даже в условиях ограниченной информации.

Хороший руководитель должен давать ответы и показывать направление подчинённым, не ограничиваясь встречными комментариями из серии: «А как нам это делать?», «Где найти аналогичный случай?» и т.д. В итоге вы получаете радостного сотрудника, который действительно заслужил выход на новый уровень, и разочарованного, воспринимающего отказ как удар по его карьерным амбициям.

Хотелось бы отдельно обратиться к таким специалистам: «Перестаньте копить в себе негатив и претензии». Возьмите тайм-аут на пару дней, охладите свой пыл и спросите у руководства про причины, если вы хотите двигаться дальше в этой компании. Вам подробно объяснят, расскажут про работу над ошибками и покажут нужное направление. Не хотите слушать и слышать – значит, спокойно уходите, не разнося слухи по всему офису

Есть и другие варианты взаимодействия, помогающие избегать подобных разговоров. К примеру, в некоторых компаниях есть специалисты, и в нашем агентстве тоже, которые отвечают за целые направления без помощников и подчинённых, самостоятельно формируя задачи с планами и дедлайнами по реализации. Мы вместе определяем координаты и стратегию, согласовываем сроки и показатели эффективности, но на этом всё. Способы достижения поставленного результата специалист выбирает сам.

Это не вынужденная мера компании, а осознанный выбор проактивного человека. Такой подход к работе говорит об амбициях сотрудника, желании развиваться и двигаться вверх по карьерной лестнице.

Выполнил KPI – получил повышение зарплаты, перевыполнил – вот ещё финансовый бонус. Всё довольно просто

Расскажу про наш опыт. Год назад мы полностью обновили состав отдела продаж, оставив вакантным место руководителя: «Кто будет лучшим, тот и наденет майку лидера». Первый кандидат просто отбывал номер, сойдя с дистанции через полтора месяца. Второй потонул в данных и информации, забывая про конкретные действия, подкрепляющие слова делом. А третий поэтапно шёл к поставленной цели, предлагая идеи по доработке коммерческого предложения и нововведения в e-mail рассылке. Сейчас он возглавляет отдел, состоящий из нескольких специалистов, которых он сам отобрал.

Ну а теперь – конкретные рекомендации по правильному обсуждению вопроса о повышении зарплаты, основанные на личном опыте.

Читайте так же:
Заявление об отмене отпуска: образец написания и порядок подачи

Рассказывайте о личных достижениях

Аргументированно и содержательно, а не так вот: «Я молодец, хочу больше денег». Структурируйте данные об успехах, можно даже и ошибки упомянуть, если вы уверены в себе. Говорите о результатах, которых вы достигли за последний год. Обязательно сделайте акцент на том, какую практическую пользу приносит ваша работа для компании.

Демонстрируйте командную работу

Вы отлично выполняете и перевыполняете план, но не можете найти общий язык с коллегами – значит у вас проблемы с взаимодействием, которые скорее всего отразятся на заработной плате. Конечно, есть профессии, позволяющие автономно решать поставленные задачи – программисты, копирайтеры, дизайнеры. Но это не отменяет того факта, что вам придется работать в связке с другими специалистами, если в будущем вы рассчитываете на повышение.

Не обосновывайте повышение личными причинами

Попросить внеплановый отпуск по важной причине, взять отгул на день по личным обстоятельствам или прийти на работу чуть позже – пожалуйста, а вот давить на руководство рождением ребенка или ремонтом в квартире не стоит. Начальник будет за вас рад, но на его решение это вряд ли повлияет. Вы взрослый человек, который должен уметь правильно расставлять приоритеты и не прикрываться личной жизнью в разговоре о зарплате.

Не ссылайтесь на экономическую ситуацию

Курс доллара, санкции, инфляция для всех одинаковые, если вы не работаете в иностранной компании, получая зарплату в другой валюте (хотя сейчас это редкость). Поверьте, компания и её финансовые показатели находятся в большем шоке от этой нестабильности, чем вы. Может, вам наплевать на будущее работодателя, а главное прибавка здесь и сейчас? Если нет, то сделайте небольшую паузу и начинайте свой заход с первого пункта из нашего списка.

Предложите новые идеи по развитию

Возьмите на себя ответственность, проявите инициативу и подготовьте план развития конкретного направления – руководство любит такой подход. Разработайте спецпроект или системную модернизацию важного процесса в компании, который напрямую не относится к вашей работе – мотивация персонала, шаблоны отчетов, способы коммуникации в коллективе и т.д.

И ещё один совет – проанализируйте рынок на предмет стоимости оплаты труда специалиста с аналогичным опытом работы, а потом соотнесите с вашими ожиданиями, возможно, вы уже получаете приличный оклад по сравнению с другими профессионалами в этой сфере. После этого можете смело идти к руководству за ответом.

Как сообщить о повышении заработной платы сотруднику 2021

Как сообщить о повышении заработной платы сотруднику 2021

Когда вы думаете о том, чтобы сообщать о повышении зарплаты сотруднику, вы, вероятно, считаете беспроигрышным. И это лучший сценарий. Но даже объявление о повышении зарплаты чревато деталями, которые могут пойти не так, если неправильно обрабатывать сообщение о повышении заработной платы.

В одном WorldatWork. у организаторов опроса были трудности с оплатой связи, поскольку высокопоставленные сотрудники чувствуют себя низкооплачиваемыми. Сотрудники считают, что решения о выплате основаны на плохой информации, и они ошибочно полагают, что они выплачиваются ниже рынка.

Читайте так же:
Протокол об административном правонарушении

Как отмечалось в опросе: «Сколько нужно сообщать о зарплате — это непрерывная дискуссия, в которой нет четкого ответа. Те, кто открыт для открытого общения, утверждают, что если сотрудники не понимают систему оплаты и как их заработная плата определяется, она не будет отмечена поддержкой и достижением стратегических целей бизнеса.

«Более того, даже сторонники прозрачности программы вознаграждения указывают, что уровень конфиденциальности сотрудников должен быть сохранен и что полная открытость, когда сотрудники знают, сколько платят их коллеги, могут способствовать ревности и проблемам производительности ».

Согласно исследованию, только 13% респондентов сказали, что большинство из них все их сотрудники понимали, как переменная зарплата, зарплата и пособия работают вместе, чтобы компенсировать сотрудникам. 30 процентов респондентов сказали, что большинство или все сотрудники понимают, почему рейзы были распределены так, как они были, но 45 процентов сказали, что только некоторые или несколько сотрудников поняли ,

Учитывая уровень понимания среди сотрудников, если ваша организация не выполняет работу по работе с крекеры, большинству сотрудников требуется образование об их компенсации. Чтобы они могли полностью понять любой заработок, который они могли бы получить, сообщение должно более широко освещать их о философии компенсации и компенсации компании.

Роль менеджеров в обмене повышением

Хотя руководители несут исключительную ответственность за передачу информации о компенсации сотрудникам, руководители играют значительную роль. (Персонал людских ресурсов, итоговые заявления о вознаграждениях, встречи с представителями компаний-бенефициаров и письма с повышением зарплаты также играют роль в понимании работником и принятии полного пакета компенсации.)

  • Понять свою роль и значение что они добавляют, когда сообщают о повышении зарплаты.
  • Понимать философию оплаты труда компании, например, увеличение заслуг по сравнению с увеличением стоимости жизни, переменная зарплата и базовая зарплата и т. Д.
  • Эффективно обмениваться информацией о повышении зарплаты, чтобы работник чувствовал себя вознагражденным и признанным увеличением.

Что не следует делать при обмене заработной платы

При общении с сотрудником о повышении заработной платы это действия и заявления, которые вам нужно избегать.

  • Не дать сотруднику контекст для увеличения. Например, философия нашей компании заключается в том, чтобы выплачивать вознаграждение за счет заслуг и вклада.
  • Сообщите сотруднику процент увеличения. В среде, в которой оплата труда увеличивается в среднем 2. 5 — 3. 5 процентов для служащих, которые выполняют, процент не будет служить мотиватором. (Сотрудники, как правило, будут выполнять математику по окончании собрания.)
  • Не сравнивайте увеличение сотрудника с количеством других сотрудников.
  • Не сравнивайте производительность сотрудника с производительностью любого другого сотрудника.
  • Невозможно сообщить сотруднику, почему они получают увеличение.
  • Сделайте акцент на дискуссии о том, почему рейз не больше.

Рекомендации по обмену заработной платы

Запланируйте приватную встречу с сотрудником для обсуждения их оплаты. Во время встречи следуйте описанным выше рекомендациям.

  • Предоставить контекст для повышения зарплаты сотрудника. Например, философия нашей компании заключается в том, чтобы выплачивать вознаграждение за счет заслуг и вклада. Этот рост вашей зарплаты — это признательность за ваши взносы в этом году.
  • Сообщите сотруднику, почему они получают повышение зарплаты. Будьте так же конкретны, как и вы, о вкладе, который они сделали в течение года.
  • Дайте сотруднику сумму в долларах от увеличения. В сочетании с кадровыми ресурсами сообщите работнику об общей сумме нового годового оклада.
  • Не преследуйте, почему повышение не является более существенным, если работник не поднимает его во время собрания.
  • Выразить веру и уверенность в том, что работник будет продолжать вносить свой вклад и что вы будете ценить все свои будущие взносы.
  • Благодарим сотрудника за их работу и приверженность вашей компании.
  • Последующие действия в связи с HR в письменном документе для файла сотрудника и отправку на домашний адрес сотрудника.
Читайте так же:
Договор пожизненной ренты

Что может вас спросить, когда вы сообщаете о повышении заработной платы?

Это наиболее распространенные ситуации, с которыми вы столкнетесь.

  • Сотрудник не согласен с суммой повышения зарплаты. Или, сотрудник разочарован увеличением суммы.
  • Сотрудник не согласен с вашей оценкой того, почему он или она заработали сумму полученного рейза.
  • Сотрудник хочет знать, как повышается его зарплата по сравнению с другими сотрудниками.
  • Сотрудник хочет узнать диапазон процентных ставок увеличения, которые были доступны в плане оплаты компании.
  • Сотрудник хочет знать, как она может заработать большее увеличение в следующий раз, когда повышаются ставки. Как менеджер, подготовьте очень конкретный ответ на этот общий вопрос. Приготовьтесь к встрече с целями и задачами и рекомендованными действиями, которые принесут работнику самый большой доступный рейз.
  • Сотрудник хочет знать, сколько она получит в бонусной оплате или распределении прибыли, если вы еще не знаете ответа на то, сколько или даже если эти переменные выплаты будут доступны.
  • Хотя это предмет отдельной статьи, что, если сотрудник не получил повышение зарплаты.

Обратитесь к этим советам и рекомендациям, чтобы эффективно сообщать заработную плату работнику. Используйте следующие ресурсы для фундаментальных подходов к обсуждению проблем в сложных беседах.

Подробнее о трудных беседах с сотрудниками

  • Как провести сложный разговор
  • Предоставить обратную связь, которая имеет значение
  • Вы можете стать более удобными, проводя сложные беседы

3. Какие зарплаты у других?

Прежде чем просить о прибавке, изучите ситуацию на рынке труда и узнайте уровень зарплат в вашем сегменте. Всегда полезно знать, сколько зарабатывают сотрудники в конкурирующих фирмах. Просмотрите сайты с вакансиями, отправьте резюме в рекрутинговые компании, даже если вы не собираетесь менять работу. Когда вам позвонят, вы сможете выяснить интересующий вас вопрос. В любом случае, зная, сколько платят за ту же работу в других фирмах, вам будет легче аргументировать перед руководством необходимость повысить вам зарплату.

Как провести переговоры

Как

Лучшее место для переговоров — кабинет босса. Но никак не корпоративная вечеринка (босс тоже человек и хочет расслабиться), общее собрание (ваши коллеги тоже дружно начнут просить прибавку, а босс взбесится), коридор конторы (слишком много отвлекающих факторов).

Читайте так же:
Образец формы технического задания по 44-ФЗ в 2022 году

Беседу можно построить по следующей схеме:

  1. Начните с вопросов. Уточните у своего руководителя, как он в целом оценивает вашу работу, как может описать ваш вклад в компанию. Сделайте так, чтобы начальник подтвердил, что ценит вас как сотрудника.
  2. Расскажите о своем отношении к компании, сообщите, почему вам нравится в ней работать, обозначьте, что хотите остаться в команде.
  3. Переходите к главному. Аргументируйте, почему вы претендуете на прибавку к зарплате. Тут пригодятся доводы, которые вы припасли на предыдущем этапе.
  4. В конце встречи спросите, что нужно сделать, чтобы получить повышение зарплаты. Договоритесь о сроках следующего разговора и собственно повышения. На этом этапе важно получить четкое понимание о дальнейших действиях и датах.

«Люблю, когда опираются на результаты и объясняют, чем повышение будет выгодно мне как работодателю. Работать с сильными людьми — одно удовольствие, а потому работодатель готов к тому, что люди знают себе цену», — говорит консультант по управлению и основатель консалтинговой компании Visotsky Consulting Александр Высоцкий.

3. Ежегодная аттестация и подведение итогов

Многие фирмы ежегодно проводят оценку и обзор деятельности своих сотрудников. Это может быть весьма уместным временем, чтобы озвучить свой вопрос о повышении оклада и воспользоваться своим положительным авторитетом и хорошими отзывами.

Фактически у вас на руках отличная оценка вашей работы, наглядно демонстрирующая прогресс и говорящая о том, что вы заслуживаете поощрения, потому боссу будет сложнее отказать вам.

Помимо таких ежегодных оценок можно выбрать время удачного завершения большого проекта и улучить уместный момент, чтобы поднять свой вопрос. Кстати, заранее продумайте, на какую сумму вы бы хотели увеличить зарплату, и будьте готовы к возможному сопротивлению, если такое повышение пока не предусмотрено бюджетом.

Сообщите работодателю, что вы вернётесь к данной теме в следующем квартале и снова продемонстрируете ему положительный рост и высокое качество работы.

К чему нужно быть готовым

Если после всех приложенных усилий руководитель так и не подписал приказ о повышении вашей зарплаты, обязательно узнайте причину, по которой он это сделал. Возможно руководитель объяснит, что следует предпринять, чтобы уровень заработной платы все-таки пошел вверх и вполне возможно через время назначит вам новую встречу.

Все же перед походом к начальству продумайте запасной план. Если во время собеседования вы вели себя сдержанно и в деловом тоне объяснили все ваши желания, то скорее всего вы сможете просто вернуться к своим обязанностям, а руководитель будет иметь ввиду, что вы метите на более перспективное место. В том случае, если перспективы карьерного роста не наблюдается и увеличения дохода можно не ожидать, можно задуматься о новом месте работы с более подходящими условиями.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector